Lidera.AI — Mentoria para Líderes Sêniores no Mundo com IA

Módulo 01 — IA, oportunidades, agentes e o panorama atual — 28/04

O que você ganha: Visão crítica para tomada de decisão e leitura real do impacto da IA no contexto atual.

• Leitura do cenário global e estágio atual da IA no mundo
• Expansão do uso de dados estruturados e não estruturados na tomada de decisão
• Capacidade ampliada da IA de analisar, correlacionar e recomendar caminhos
• O que realmente importa para o líder diante de excesso de informação
• Papel dos agentes de IA como novos executores e apoiadores de decisão
• Redefinição do papel da liderança frente a sistemas que analisam e recomendam
• Impacto da IA na estrutura de poder, decisão e responsabilidade nas organizações

Módulo 02 — Foco, prioridade e tomada de decisão — 05/05

O que você ganha: Capacidade de decidir com critério, clareza e responsabilidade em ambientes complexos.

• Definição de objetivos com clareza e direcionamento estratégico
• Discernimento entre prioridade real e urgência percebida
• Construção de critérios consistentes para tomada de decisão
• Uso da IA como apoio na análise de cenários e alternativas
• Compreensão de como a IA estrutura e sugere soluções para problemas complexos
• Limites da IA na tomada de decisão e responsabilidade final do líder
• Equilíbrio entre dados, contexto e julgamento humano

Módulo 03 — Resiliência e gestão sob pressão — 12/05

O que você ganha: Estabilidade para decidir e agir com consistência mesmo em cenários de pressão e excesso de estímulo.

• Compreensão prática da resiliência em ambientes de alta complexidade
• Reconhecimento dos limites humanos diante de excesso de informação
• Impacto da sobrecarga cognitiva ampliada pelo uso de IA
• Relação entre estímulo, reação e qualidade de decisão
• Construção de uma cultura que compreende erro como parte do processo de evolução
• Foco na resolução estruturada de problemas em vez da reação emocional
• Desenvolvimento de consistência na tomada de decisão em cenários instáveis

Módulo 04 — Feedback e gestão de performance — 19/05

O que você ganha: Capacidade de estruturar gestão de performance com mais clareza, consistência e apoio de dados.

• Feedback como ferramenta estruturada de desenvolvimento e não apenas comunicação
• Construção de feedback baseado em fatos, dados e contexto
• Uso de IA para apoiar análise de desempenho e identificação de padrões
• Estruturação de rotinas de gestão com apoio de sistemas inteligentes
• Contrato de gestão como base para acompanhamento e evolução
• Riscos da interpretação automatizada sem contexto humano
• Integração entre feedback, dados e melhoria contínua da equipe

Módulo 05 — Delegação e transição para o estratégico — 26/05

O que você ganha: Capacidade de estruturar processos, delegar com inteligência e integrar IA na execução.

• Delegação como estrutura de processo e não apenas distribuição de tarefas
• Identificação do que deve ser delegado para pessoas e para IA
• Construção de processos com lógica IA first
• Mapeamento de atividades e definição de fluxos de execução
• Estruturação clara de instruções para garantir qualidade na entrega
• Papel do líder na orientação da equipe para uso consciente da IA
• Desenvolvimento da autonomia com responsabilidade e clareza

Módulo 06 — Comunicação e alinhamento estratégico — 02/06

O que você ganha: Clareza para comunicar, direcionar e estruturar pensamento — para pessoas e sistemas.

• Comunicação como ferramenta de direcionamento estratégico
• Clareza na construção de raciocínio e estrutura de mensagem
• Relação entre comunicação, decisão e execução
• Compreensão de que prompts são formas de delegação de pensamento
• Capacidade de estruturar instruções claras para pessoas e IA
• Ajuste de linguagem conforme contexto, objetivo e interlocutor
• Redução de ruídos que impactam execução e resultado

Módulo 07 — Gestão de diferenças e contexto humano — 09/06

O que você ganha: Capacidade de liderar diferentes perfis em um ambiente impactado pela tecnologia.

• Diferenças geracionais na forma de pensar, decidir e agir
• Impacto da IA no comportamento e na forma de trabalho das gerações
• Relação entre propósito, engajamento e uso de tecnologia
• Saúde mental e equilíbrio em ambientes de alta exigência
• Sustentabilidade e responsabilidade como parte da liderança atual
• Capacidade de extrair valor da diversidade de repertórios
• Desenvolvimento de uma liderança adaptável, consciente e contextual

Módulo 08 — Liderança em ambientes híbridos — 16/06

O que você ganha: Capacidade de liderar com clareza, presença e controle mesmo em estruturas distribuídas.

• Gestão de equipes em ambientes físicos, remotos e híbridos
• Presença do líder além da proximidade física
• Visibilidade sobre o uso de IA dentro da equipe
• Transparência e alinhamento no uso de ferramentas inteligentes
• Desenvolvimento do pensamento crítico da equipe no uso da IA
• Estruturação de rotinas de acompanhamento e resultado
• Equilíbrio entre autonomia, controle e responsabilidade

Módulo 09 — Maturidade, resultado e evolução contínua — 23/06

O que você ganha: Capacidade de estruturar evolução da equipe e integrar IA de forma estratégica.

• Avaliação do nível de maturidade profissional da equipe
• Identificação da maturidade digital e uso de IA individual e coletivo
• Construção de estratégias para melhoria de resultado
• Uso da IA para ampliar análise, pensamento e tomada de decisão
• Estruturação de rotinas com IA para ganho de eficiência
• Desenvolvimento de visão estratégica orientada por contexto
• Consolidação de uma gestão consistente e orientada a evolução

Módulo 10 — Módulo adicional de evolução — 21/07

O que você ganha: Acompanhamento estratégico 30 dias após a conclusão para garantir a sustentabilidade dos ganhos.