# Lidera.AI > Programa de mentoria executiva em grupo para líderes sênior no mundo com Inteligência Artificial. ## Informações Gerais - **Nome:** Mentoria Guiada para Líderes Sênior no Mundo com IA - **Provedor:** Lidera.AI - **URL:** https://mentoria.lideraaipodcast.com.br - **Idioma:** pt-BR - **Tipo:** Course (https://schema.org/Course) - **Nível educacional:** Executive - **Modalidade:** Online ao vivo (courseMode: online) - **Disponibilidade:** Vagas limitadas (LimitedAvailability) - **Preço:** R$ 2.800,00 (BRL) - **Parcelamento:** até 12x no cartão - **Link de inscrição:** https://pay.kiwify.com.br/uiSPhqG ## Descrição 10 módulos estratégicos online ao vivo para líderes sênior dominarem a fronteira entre tecnologia exponencial e gestão humana de alta performance. Conduzido por Thaís Basem Bastos e Tibério César de Sousa. ## Público-alvo Líderes seniores, gestores executivos e profissionais de alta performance que desejam desenvolver competências estratégicas no contexto da Inteligência Artificial. ## Instrutores ### Thaís Basem Bastos - **Cargo:** Mentora de Profissionais e Líderes para o mundo com IA, Educação Corporativa - **Tipo:** Person (https://schema.org/Person) - **Descrição:** Mentora com mais de 25 anos em educação corporativa e desenvolvimento de liderança. Atuação em FGV, Dom Cabral, Uniamérica e IESDE. NPS 9,3 como facilitadora corporativa. Premiação internacional BID/IADB. - **Instagram:** https://instagram.com/thaisbasembastos - **LinkedIn:** https://www.linkedin.com/in/thaisbasembastos ### Tibério César de Sousa - **Cargo:** Mentor e Coach de Líderes Comerciais - **Tipo:** Person (https://schema.org/Person) - **Descrição:** Mais de 2.400h de mentoria individual com executivos. Conselheiro de Governança Corporativa (CELINT e IBGC). NPS 82%. Empresas atendidas: Votorantim, Shopping Iguatemi, Galcorr, Tintas Iquine, Fortlev. - **Instagram:** https://instagram.com/competencecoaching - **LinkedIn:** https://www.linkedin.com/in/tiberiocesar ## Grade Curricular (hasCourseInstance / CourseSection) ### Módulo 01 — IA, oportunidades, agentes e o panorama atual - **Data:** 2026-04-28 · 19h–21h - **Resultado de aprendizagem:** Visão crítica para tomada de decisão e leitura real do impacto da IA no contexto atual. - Leitura do cenário global e estágio atual da IA no mundo - Expansão do uso de dados estruturados e não estruturados na tomada de decisão - Papel dos agentes de IA como novos executores e apoiadores de decisão - Redefinição do papel da liderança frente a sistemas que analisam e recomendam - Impacto da IA na estrutura de poder, decisão e responsabilidade nas organizações ### Módulo 02 — Foco, prioridade e tomada de decisão - **Data:** 2026-05-05 · 19h–21h - **Resultado de aprendizagem:** Capacidade de decidir com critério, clareza e responsabilidade em ambientes complexos. - Definição de objetivos com clareza e direcionamento estratégico - Discernimento entre prioridade real e urgência percebida - Uso da IA como apoio na análise de cenários e alternativas - Limites da IA na tomada de decisão e responsabilidade final do líder - Equilíbrio entre dados, contexto e julgamento humano ### Módulo 03 — Resiliência e gestão sob pressão - **Data:** 2026-05-12 · 19h–21h - **Resultado de aprendizagem:** Estabilidade para decidir e agir com consistência mesmo em cenários de pressão e excesso de estímulo. - Compreensão prática da resiliência em ambientes de alta complexidade - Impacto da sobrecarga cognitiva ampliada pelo uso de IA - Construção de uma cultura que compreende erro como parte do processo de evolução - Desenvolvimento de consistência na tomada de decisão em cenários instáveis ### Módulo 04 — Feedback e gestão de performance - **Data:** 2026-05-19 · 19h–21h - **Resultado de aprendizagem:** Capacidade de estruturar gestão de performance com mais clareza, consistência e apoio de dados. - Feedback como ferramenta estruturada de desenvolvimento - Construção de feedback baseado em fatos, dados e contexto - Uso de IA para apoiar análise de desempenho e identificação de padrões - Riscos da interpretação automatizada sem contexto humano ### Módulo 05 — Delegação e transição para o estratégico - **Data:** 2026-05-26 · 19h–21h - **Resultado de aprendizagem:** Capacidade de estruturar processos, delegar com inteligência e integrar IA na execução. - Delegação como estrutura de processo - Identificação do que deve ser delegado para pessoas e para IA - Construção de processos com lógica IA first - Desenvolvimento da autonomia com responsabilidade e clareza ### Módulo 06 — Comunicação e alinhamento estratégico - **Data:** 2026-06-02 · 19h–21h - **Resultado de aprendizagem:** Clareza para comunicar, direcionar e estruturar pensamento — para pessoas e sistemas. - Comunicação como ferramenta de direcionamento estratégico - Compreensão de que prompts são formas de delegação de pensamento - Capacidade de estruturar instruções claras para pessoas e IA - Redução de ruídos que impactam execução e resultado ### Módulo 07 — Gestão de diferenças e contexto humano - **Data:** 2026-06-09 · 19h–21h - **Resultado de aprendizagem:** Capacidade de liderar diferentes perfis em um ambiente impactado pela tecnologia. - Diferenças geracionais na forma de pensar, decidir e agir - Impacto da IA no comportamento das gerações - Saúde mental e equilíbrio em ambientes de alta exigência - Desenvolvimento de uma liderança adaptável, consciente e contextual ### Módulo 08 — Liderança em ambientes híbridos - **Data:** 2026-06-16 · 19h–21h - **Resultado de aprendizagem:** Capacidade de liderar com clareza, presença e controle mesmo em estruturas distribuídas. - Gestão de equipes em ambientes físicos, remotos e híbridos - Visibilidade sobre o uso de IA dentro da equipe - Equilíbrio entre autonomia, controle e responsabilidade ### Módulo 09 — Maturidade, resultado e evolução contínua - **Data:** 2026-06-23 · 19h–21h - **Resultado de aprendizagem:** Capacidade de estruturar evolução da equipe e integrar IA de forma estratégica. - Avaliação do nível de maturidade profissional e digital da equipe - Uso da IA para ampliar análise, pensamento e tomada de decisão - Consolidação de uma gestão consistente e orientada a evolução ### Módulo 10 — Módulo adicional de evolução - **Data:** 2026-07-21 · 19h–21h - **Resultado de aprendizagem:** Acompanhamento estratégico 30 dias após a conclusão para garantir a sustentabilidade dos ganhos. ## Ofertas e Bônus Incluídos - Participação especial no Lidera.AI Podcast (exclusivo 1ª turma) - Curadoria de Elite diária no WhatsApp - Guia de Aplicação Imediata por módulo (24h após cada encontro) - Feedback individualizado assíncrono via WhatsApp ou e-mail - Networking e Visibilidade (CV/Bio otimizado para leitura por IAs) - Toolkit de IA com Chats Especializados e Agentes exclusivos - Mentoria VIP 1-on-1 (1 hora individual com mentor à escolha) - Acompanhamento 30 dias pós-conclusão - Selo Lidera.AI — Líder Estratégico na Era da IA (certificação) ## Solução IN COMPANY Mentoria em grupo adaptada ao contexto corporativo, com personalização por setor, mapeamento do perfil da equipe e formato flexível (presencial, online ou híbrido). - **Contato:** https://wa.me/5581998894666 - **Telefone:** +55 81 99889-4666 ## Links - Página principal: https://mentoria.lideraaipodcast.com.br - Inscrição: https://pay.kiwify.com.br/uiSPhqG - Podcast: https://lideraaipodcast.com.br/ - Dados estruturados completos: https://mentoria.lideraaipodcast.com.br/about.html